CA-FR Acquisitions

Construisons ensemble l'avenir.

Nous n'acquérons pas seulement des entreprises, nous établissons des partenariats durables.

L'acquisition marque le début d'une relation à long terme. La plupart des dirigeants et des employés des entreprises que nous avons acquises continuent aujourd’hui d’évoluer au sein de Convergint. Nous faisons preuve de respect, de transparence et d'équité à chaque étape.

Pourquoi les entreprises choisissent Convergint.

La croissance n’est pas seulement une question d’échelle, il s’agit d’élever ensemble le service, la culture et l’impact.

Chez Convergint, nos acquisitions visent à :

  • Approfondir la proximité locale avec les clients
  • Développer l'expertise technique et verticale
  • Enrichissons notre équipe en attirant et en fidélisant les meilleurs talents.

La croissance rapide de Convergint a été alimentée par une stratégie d'acquisition ambitieuse et une longue expérience d'intégrations réussies en Amérique du Nord et dans le monde entier.

Un parcours qui parle de lui-même.

La compatibilité culturelle est notre critère d'acquisition le plus important.

Nous privilégions la sécurité, respectons nos engagements envers nos clients et nos collègues, et incarnons nos valeurs et nos convictions au quotidien. C’est pourquoi tant d’anciens propriétaires sont toujours parmi nous, contribuant à la direction, au mentorat et à la croissance de l’entreprise.

« Convergint a été une plateforme incroyable pour accélérer la croissance… la culture et le service comme avantage concurrentiel. »

Eric Yunag
ancien propriétaire, maintenant vice-président

« L’engagement de Convergint à vivre au quotidien ses valeurs et ses convictions… Je ne pourrais être plus enthousiaste et fier. »

Dan Chastanet
ancien président-directeur général, récemment retraité

« Rejoindre Convergint a repoussé les limites… leader mondial du marché… camaraderie incomparable. »

Dean Monaghan
ancien propriétaire, maintenant directeur général

« D'importantes ressources techniques et une culture de service positive… des accélérateurs de croissance. »

Kevin Sheridan
Ancien propriétaire, maintenant vice-président principal, Marchés verticaux et Opérations centrales

« Vendre ou fusionner une entreprise dans laquelle on a investi toute sa vie est toujours une décision majeure… Ils ont fait tout ce qu’ils avaient promis, et, plus important encore, rien de ce qu’ils avaient promis de ne pas faire… Convergint a fait un travail formidable en prenant soin de mon équipe. »

Thomas C. Ballou
ancien propriétaire de Ballou Fire Systems, actuel directeur des ventes

« Cette intégration a été rendue possible grâce à des valeurs fondamentales partagées et à une culture professionnelle bâtie avec patience et passion. Je suis ravi d'avoir réussi ensemble à me joindre à la famille Convergint tout en préservant complètement notre portefeuille de clients. Un rêve devenu réalité ! »

Marius Retegan
ancien propriétaire d'Helinick, récemment retraité

« Leur intégrité et leur transparence tout au long du processus m'ont inspiré une confiance totale. Ils ont tenu toutes leurs promesses. Trois ans plus tard, je suis toujours là… pas un seul collègue n'a quitté l'entreprise suite à l'acquisition… Convergint nous a accompagnés à chaque étape de la transition grâce à une méthode éprouvée et efficace. »

Keith Simpson
ancien propriétaire de Simpson Security Systems, actuel responsable du développement des affaires

« Convergint nous a permis de rester fidèles à ce qui faisait la spécificité de notre entreprise… a renforcé nos points forts tout en respectant la culture, l’engagement et les personnes qui ont contribué à notre succès. »

Scott Bartmess
ancien copropriétaire d'Esscoe, actuel directeur général

« Rejoindre Convergint en 2022, première acquisition de notre histoire au Moyen-Orient, a été un véritable tournant. Convergint a décuplé notre potentiel, nous permettant d'accélérer notre croissance, notre expansion géographique et d'accompagner nos employés vers des postes à responsabilités internationales. Les engagements pris ont été tenus depuis le début. »

Said Kiwan
ancien propriétaire de MVP Tech, actuel directeur général

« Ce qui m’a le plus impressionné, c’est l’ouverture et l’attention que la direction de Convergint a portées à nos idées… La collaboration et l’accès aux clients nationaux de Convergint ont considérablement accéléré notre croissance. »

Maxime Boivin
ancien propriétaire de Panavideo, récemment retraité

À quoi vous pouvez vous attendre.

Nous nous efforçons de rendre chaque étape claire, collaborative et centrée sur l'humain.

Introduction et exploration mutuelle.

On commence par une conversation, sans engagement formel, par simple curiosité. Si le courant passe bien, nous poursuivons la collaboration sous le couvert d'un accord de confidentialité mutuel.

Évaluation préliminaire et vision partagée.

Nous analysons en profondeur la culture, les compétences, la structure et l'adéquation aux besoins des clients afin de définir une vision partagée et une structure de haut niveau.

Proposition officielle et lettre d'intention.

Dans un délai d'environ trois semaines après réception des documents, nous prévoyons de nous mettre d'accord sur les conditions et d'émettre une lettre d'intention.

Vérifications préalables et finalisation de l'accord.

Au cours des 60 à 90 prochains jours, nous validerons conjointement les hypothèses, affinerons les plans d'intégration et finaliserons tous les documents relatifs à la transaction.

Fermeture et intégration.

Nous finalisons la transaction et entamons une intégration structurée conçue pour protéger les clients, les collègues et les forces historiques tout au long de la transition.

Acquisitions récentes.

Nous sommes fiers d’accueillir de nouveaux partenaires qui partagent notre engagement envers le service, la culture et la communauté, chacun renforçant l’expertise locale et la portée mondiale de Convergint.

JSC Systems logo

JSC Systems

Développement des capacités de sécurité incendie et de protection des personnes dans tout le sud-est des États-Unis.

NUSOURCE LOGO

Nusource Financial

Développement de l'expertise en solutions de sécurité pour les services financiers.

A+ Technology & Security Logo

A+ Technology & Security Solutions

Développement de l'expertise en sécurité intégrée dans tout le Nord-Est.

Digital Visions Logo

Digital Visions

Renforcer la couverture des services et la collaboration dans le Midwest

Fiber Solutions Logo

Fiber Solutions

Amélioration des capacités de sécurité et de véhicules audiovisuels dans tout le sud-est des États-Unis.

Delco Security Logo

Delco Security

Extension des services d'intégration de systèmes à travers le Canada

esscoe logo

Esscoe

Élargissement des solutions de conformité et d'entreprise dans le Midwest

Helinick Logo

Helinick

Développer la présence et les capacités de Convergint en Europe de l'Est

Parlons-en.

Vous envisagez une nouvelle étape pour votre entreprise ? Convergint s'associe à des organisations qui partagent nos valeurs axées sur le service et notre vision de croissance. Communiquez avec notre équipe des acquisitions pour une discussion confidentielle.

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Wind turbines on the hills of east San Francisco bay area, Altamont Pass, Livermore, California

CA-FR Durabilité

Protéger les personnes, la planète et notre raison d'être.

Chez Convergint, le développement durable n'est pas une initiative ponctuelle, mais une responsabilité partagée qui imprègne nos activités quotidiennes. Des solutions que nous concevons aux partenariats que nous tissons, nous nous engageons à agir de manière responsable, à minimiser notre impact environnemental et à créer une valeur durable pour nos clients, nos employés et les communautés.

L'innovation pour un avenir meilleur.

Dans tous les secteurs et toutes les régions du monde, Convergint aide les organisations à moderniser leurs opérations afin de protéger les personnes et la planète, prouvant ainsi que l'innovation et la durabilité vont de pair.

Dans le cadre de cet engagement, Convergint adopte une approche rigoureuse et transparente en matière de gouvernance et de gestion des risques liés au climat. Pour les intervenants souhaitant approfondir leurs connaissances, nous publions un rapport officiel sur les risques climatiques qui décrit comment nous évaluons, gérons et gérons les risques financiers liés au climat, conformément à la réglementation applicable et aux référentiels de rapports internationaux reconnus.

Consultez notre rapport de divulgation des risques climatiques et de la durabilité pour 2025.

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Consultez notre rapport 2025 sur les risques climatiques et la durabilité.

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Notre engagement.

Effort mondial.
Impact local.

Notre démarche de développement durable est portée par nos collaborateurs.

Les Centres de technologies convergentes (CTC) locaux, présents dans le monde entier, pilotent des initiatives locales, allant du nettoyage des communautés et des programmes de réduction des émissions de carbone aux partenariats locaux qui promeuvent l'éducation environnementale et la résilience. Chaque action, aussi modeste soit-elle, contribue à un impact collectif qui dépasse largement nos murs.

Notre vision d'avenir.

Nous faisons constamment évoluer notre stratégie de développement durable, en fixant des objectifs mesurables axés sur :

  • Réduire les émissions de gaz à effet de serre et la consommation d'énergie dans toutes les opérations.
  • Développer des pratiques responsables en matière de chaîne d'approvisionnement avec nos partenaires internationaux.
  • Mettre en œuvre des technologies qui favorisent la circularité et l'efficacité des ressources.
  • Promouvoir une culture de responsabilité, de transparence et d'amélioration continue.

Parce que le développement durable n'est pas une destination, c'est un engagement continu à faire ce qui est juste, aujourd'hui et pour les générations futures.

Ensemble, on bâtit ce qui dure.

La vision de Convergint en matière de développement durable est simple : protéger ce qui compte le plus – les personnes, la planète et notre mission. En combinant technologie, travail d'équipe et responsabilité partagée, nous bâtissons un avenir où la sécurité et le développement durable progressent de concert.

CA-FR Soutenir les écoles

On ne se contente pas d'être présents.
On passe à l'action.

La sécurité qui renforce chaque communauté scolaire.

L'initiative de responsabilité sociale emblématique de Convergint, créée pour aider les écoles mal desservies de la maternelle à la 12e année à améliorer la sécurité, à renforcer la préparation aux situations d'urgence et à établir une protection à long terme pour les élèves et le personnel. Grâce à des subventions, du bénévolat et des services en nature, nous aidons les écoles avec les processus et la technologie nécessaires pour créer des environnements d'apprentissage plus sûrs. Notre objectif est simple : réduire les obstacles, accélérer les améliorations et produire un impact significatif là où c'est le plus nécessaire.

Téléchargez notre catalogue de subventions 2026.

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Combler les lacunes critiques en matière de sécurité et de préparation des écoles.

Les établissements scolaires doivent faire face à des exigences croissantes en matière de sécurité et à des ressources de plus en plus limitées. Nombre d'entre eux ont des systèmes désuets, des budgets serrés et des stratégies floues pour moderniser leur sécurité. Le programme STEP Up contribue à combler ce fossé en offrant un accompagnement structuré, de l'évaluation à la mise en œuvre, afin que les écoles puissent prendre des décisions éclairées et accéder à l'aide dont elles ont besoin.

Ce que propose STEP Up.

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Impact mondial, soutien local.

Les équipes locales de Convergint réalisent des projets qui reflètent les besoins spécifiques de chaque communauté scolaire.

School alarm

Un chemin vers des écoles plus sûres.

De l'évaluation à la mise en œuvre, STEP Up simplifie le processus et accélère les améliorations.

School kids raising their hands

Des lignes directrices conformes aux normes.

Chaque projet s'appuie sur les cadres PASS K–12 pour une sécurité scolaire durable et à plusieurs niveaux.

shaking hands

Des subventions ciblées.

Une seule demande permet aux établissements scolaires d'accéder à 10 à 15 types de subventions, vous aidant ainsi à prioriser et à remédier à vos principales vulnérabilités.

Comment ça marche.

Évaluation du PASS K-12

Téléchargez et remplissez la liste de vérification PASS K-12 et effectuez une auto-évaluation produisant un plan de risques et d'amélioration priorisé.

Postuler.

Une demande de subvention unique répertoriant les besoins, les défis existants et le niveau de préparation.

Séance de découverte.

L'équipe convergente valide les priorités, examine les systèmes actuels et confirme l'admissibilité aux subventions.

Aménagement du périmètre.

Convergint accompagne le perfectionnement de la portée des travaux en fonction des objectifs de la subvention et des priorités de l'établissement.

Attribution et mise en œuvre.

Les écoles sélectionnées bénéficient d'améliorations de leurs systèmes, de leur installation et d'un soutien bénévole.

Un guide basé sur des normes pour renforcer la protection.

Grâce à la liste de vérification PASS K–12, les établissements scolaires peuvent évaluer leurs lacunes, valoriser leurs forces et définir une stratégie pour améliorer significativement la sécurité. Cet outil pratique facilite la prise de décision et garantit que chaque recommandation STEP Up s’appuie sur des stratégies de sécurité éprouvées et multicouches.

Téléchargez la liste de vérification PASS K-12

CA-FR CSRD 2025

Une journée mondiale de service.
Un engagement durable pour des communautés plus sûres.

Depuis 25 ans, la Journée de l'engagement social de Convergint rassemble des collaborateurs, des familles et des partenaires autour d'actions solidaires au service des communautés où nous vivons et travaillons. Chaque année, nous suspendons nos activités partout dans le monde afin que nos employés puissent s'impliquer bénévolement dans des projets de soutien aux écoles, aux familles, aux associations locales et aux espaces communautaires.

Depuis plus de deux décennies, cette journée annuelle de service reflète qui nous sommes : une organisation qui place l'humain au cœur de ses priorités et qui s'engage à rendre le monde plus sûr, plus fort et plus sécurisé.

Le service en action.

Impact en 2026.

0

Collègues, famille et amis se sont portés volontaires.

0

Les pays se sont portés volontaires.

0

Projets STEP-Up pour les écoles.

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Organisations ayant apporté leur aide.

0

Heures de service.

0

En main-d'œuvre et en matériaux donnés.

Chaque projet témoigne d'un esprit d'équipe, de gratitude et d'un véritable souci du bien-être de nos communautés. Qu'il s'agisse de reconstruire des aires de jeux, d'améliorer la sécurité des refuges ou de soutenir les familles dans le besoin, chaque action solidaire reflète notre conviction commune que donner de notre temps nous apporte bien plus : un sens à notre action.

Animés par un objectif.
Guidés par des valeurs.

Nos valeurs et nos convictions sont à la base de tout ce que nous faisons.

Elles guident nos relations avec nos clients, nos collègues et nos communautés. La Journée de la responsabilité sociale est un exemple de la façon dont nous mettons ces valeurs en pratique, ensemble.

Notre façon de diriger.

Notre travail repose sur un engagement à créer un monde plus sûr, plus inclusif et plus durable pour nos clients, nos partenaires et les communautés. Chez Convergint, le service est une responsabilité quotidienne, guidée par des valeurs et des convictions claires qui définissent notre façon de diriger, de collaborer et d'obtenir des résultats concrets.

CA-FR Responsabilité sociale

Une culture du service axée sur l'engagement communautaire.

Le service est plus qu'une simple activité, il fait partie intégrante de notre identité. Notre culture repose sur l'engagement envers les communautés où nous vivons et travaillons, unissant des milliers de collaborateurs autour d'un objectif commun : améliorer le quotidien des gens.

Ensemble, on change tout.

Du soutien aux écoles locales et aux anciens combattants à la promotion de l'inclusion et du développement durable partout dans le monde, nous croyons que notre succès se mesure à l'impact que nous avons sur les autres.

Nous l'appelons Convergint Cares, une promesse que nos employés, nos partenariats et notre raison d'être iront toujours au-delà du monde des affaires.

Le service aujourd'hui.
La durabilité de demain.

Notre Journée mondiale du service civique n'est qu'un volet d'un engagement plus large visant à bâtir un monde plus sûr, plus intelligent et plus durable pour les générations futures.

Découvrez comment notre innovation et notre responsabilité transforment notre engagement en progrès durable.

CA-FR Pourquoi on le fait

Protéger les gens n'est pas seulement notre travail, c'est notre raison d'être.

Chaque jour, nos clients ont la responsabilité de protéger ce qui compte le plus pour eux : leurs personnes, leurs biens et leur réputation. Notre raison d'être est de les aider à assumer cette responsabilité. D'apporter de la clarté à la complexité. De transformer le risque en résilience.

Nous croyons que la sécurité ne devrait pas se limiter à répondre aux menaces ; elle doit favoriser le progrès. Elle doit permettre aux organisations d’agir avec confiance, de protéger leurs employés et d’aborder l’avenir avec audace.

Animés par un objectif précis.
Définis par le service.

Chez Convergint, le service est plus qu'une valeur fondamentale : c'est notre raison d'être. Nous sommes guidés par une conviction simple : nous aspirons à être le meilleur fournisseur de services pour nos clients.

Ça veut dire être présent quand c'est le plus important. Écouter attentivement. Relever les défis ensemble. Et obtenir des résultats concrets qui changent la vie de ceux que nous servons.

On le fait pour les gens.
Toujours.

Derrière chaque caméra, capteur et point d'accès se cachent de vraies personnes – employés, patients, voyageurs, étudiants et familles – qui comptent sur nous pour assurer leur sécurité.

C'est ce qui nous motive.

Nous créons des solutions qui protègent les vies et les biens, mais aussi la confiance, le lien social et la sérénité. Parce que lorsque les gens se sentent en sécurité, ils peuvent se concentrer sur ce qu'ils font de mieux : faire avancer leur mission et bâtir un monde meilleur.

On s'efforce de faire une différence.

Chaque projet, chaque partenariat, chaque intervention de service locale est une occasion de rendre notre monde un peu plus sécuritaire et un peu plus fort.

Des écoles aux hôpitaux, en passant par les services publics et les centres de données, nous aidons les organisations à protéger ce qui est irremplaçable. Et à mesure que la technologie évolue, notre engagement envers l'innovation, l'inclusion et l'intégrité dans tout ce que nous faisons se renforce.

Parce que la sécurité est humaine.

Nous croyons que la technologie est puissante, mais que ce sont les humains qui lui donnent un sens. C’est pourquoi nous combinons expertise et empathie pour proposer des solutions aussi intelligentes qu’humaines.

Voilà pourquoi nous le faisons.

Protéger. Servir. Ensemble, faire la différence.together.

Le service aujourd'hui.
La durabilité de demain.

Notre Journée mondiale du service civique n'est qu'un volet d'un engagement plus large visant à bâtir un monde plus sûr, plus intelligent et plus durable pour les générations futures.

Découvrez comment notre innovation et notre responsabilité transforment notre engagement en progrès durable.

CA-FR Nouvelles de l’entreprise

Nouvelles et analyses qui reflètent notre croissance, nos partenariats et notre raison d'être.

Restez à l'affût des dernières nouvelles de Convergint, où l'innovation rencontre l'impact. Découvrez des témoignages mettant en lumière nos équipes, nos partenariats et notre expertise, et comment nous façonnons l'avenir de la sécurité et des technologies. Des tendances sectorielles aux initiatives mondiales en matière d'innovation et de communauté, découvrez comment nous favorisons le progrès et protégeons ce qui compte le plus.

CA-FR Comité culturel

Comité Culturel.

Le comité a une mission unique et claire : veiller à ce que les valeurs et les convictions qui nous ont définis au cours des dernières décennies, et qui nous sont si chères, continuent de nous guider à l’avenir. Il s'agit d'honorer notre héritage tout en bâtissant un projet pérenne.

Nos valeurs et nos croyances

Ann Fandozzi

Ann Fandozzi

Directeur général, gestionnaire indépendant

Ann Fandozzi s'est jointe à Convergint en tant que directrice générale en février 2024. Il s'agit de son quatrième poste de PDG, après avoir dirigé RB Global, Abra Auto Body & Glass et vRide, des entreprises qu'elle a accompagnées dans leur transformation et leur croissance sans précédent. Auparavant, elle a occupé des postes de direction chez Whirlpool, DaimlerChrysler, Ford Motor Company et Lockheed Martin.

Elle est titulaire d'un baccalauréat en génie informatique du Stevens Institute of Technology, d'une maîtrise en génie des systèmes de l'Université de Pennsylvanie et d'un MBA de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie.

greg-lernihan

Greg Lernihan

Membre du conseil d'administration du comité culturel, cofondatrice de Convergint

Greg Lernihan possède plus de 30 ans d'expérience dans le secteur de la sécurité électronique, des systèmes d'alarme incendie et de sécurité des personnes, ainsi que des systèmes de gestion technique du bâtiment. Il est cofondateur et membre du conseil d'administration de Convergint. Avant de fonder Convergint, il était vice-président principal de la division Siemens Building Technologies pour l'Amérique du Nord. Tout au long de sa carrière, il a occupé des postes dans les ventes, la direction générale et la direction exécutive, spécialisés dans les systèmes de gestion technique du bâtiment intégrés aux États-Unis et au Canada.

David Liebman headshot

David Liebman

Directeur juridique et des ressources humaines

David Liebman est directeur juridique et des ressources humaines de Convergint. Il est un leader chevronné possédant une vaste expérience dans les domaines des ressources humaines, du droit des sociétés, des enquêtes gouvernementales, du droit du travail, des fusions et acquisitions et des opérations mondiales. David était auparavant directeur juridique et responsable mondial de l'administration chez Frank Recruitment Group, où il dirigeait les fonctions juridiques et administratives sur les marchés internationaux. Il a également occupé le poste d'avocat général chez vRide, supervisant les aspects juridiques et la conformité lors de son acquisition par Enterprise Rent-A-Car. Plus tôt dans sa carrière, David a occupé les postes de directeur juridique adjoint chez Bimbo Bakeries et d'associé principal au sein du groupe M&A chez Cozen O'Connor. Il est diplômé avec distinction de la James Beasley School of Law et de la Fox School of Business de l'Université Temple.

Ken Lochiatto

Ken Lochiatto

Membre du conseil d'administration du comité culturel, ancien PDG de Convergint

Ken Lochiatto a plus de 35 ans d'expérience dans le monde des affaires, dont 10 ans comme directeur général de Convergint. Son parcours professionnel comprend 30 ans d'expérience dans les secteurs des matériaux et de l'intégration de systèmes, ainsi que 8 ans dans l'industrie du jeu. Au cours de sa carrière, il a occupé des postes dans les ventes, les finances et la direction générale chez GE et WMS Gaming, où il a dirigé des activités internationales. Il est titulaire d'un baccalauréat en génie mécanique de l'Institut polytechnique Rensselaer et d'une maîtrise en administration des affaires de l'Université Carnegie Mellon.

Ted Nark

Ted Nark

Membre du conseil d'administration du comité culturel

Ted Nark s'est joint à KRG Capital en 2007 en tant que directeur général et possède plus de 30 ans d'expérience dans les fusions et acquisitions, le développement des affaires, les opérations, les ventes et le marketing. Depuis 2007, il est membre du comité d'investissement de la société et a occupé les fonctions de directeur général principal, de président et de membre du conseil d'administration de plusieurs de ses sociétés de portefeuille. De 1998 à 2002, il a été PDG et président de Corporate Express Australia. De 2002 à 2006, il a occupé les mêmes fonctions chez White Cap Construction Supply. Il siège actuellement au conseil d'administration de Court Appointed Special Advocates (CASA) du comté d'Orange, d'Amneal Pharmaceuticals, de Metal Era Roofing et d'Inventus. Ted Nark détient un baccalauréat en administration des affaires de l'Université d'État de Washington.

Dan Moceri

Dan Moceri

Membre du conseil d'administration du comité culturel, ancien PDG et cofondateur de Convergint

Dan Moceri possède plus de 40 ans d'expérience dans le secteur de la sécurité électronique, des systèmes d'alarme incendie et de sécurité des personnes, ainsi que des systèmes de gestion technique du bâtiment. Il est cofondateur, président exécutif et membre du conseil d'administration de Convergint. Avant de fonder Convergint, il était président de la division Sécurité des technologies du bâtiment chez Siemens et a occupé des postes en marketing, en ingénierie et en direction générale, spécialisés dans les systèmes de gestion technique du bâtiment intégrés. M. Moceri est titulaire d'un baccalauréat en génie électrique de la Milwaukee School of Engineering (MSOE) et d'une maîtrise en gestion de l'Université Northwestern.

Julie Roehm headshot

Julie Roehm

Directeur du marketing

Julie Roehm, directrice du marketing chez Convergint, est une experte en expérience client innovante, en marketing et en transformation numérique et opérationnelle B2B/B2C pour les entreprises publiques et privées. Elle met en œuvre des stratégies de redressement rentables et de croissance rapide du chiffre d'affaires en fidélisant les clients potentiels et existants grâce à des récits captivants, soutenus par des technologies qui réinventent positivement le parcours client. Julie est reconnue pour son obsession du client. Elle a récemment reçu le prix « Top 50 Marketer 2023 » décerné par ONCON ICON pour ses performances exceptionnelles en marketing numérique à l'échelle mondiale. Son baccalauréat en génie environnemental (Université Purdue) et son MBA en marketing (Université de Chicago Booth) alimentent son approche commerciale axée sur les indicateurs de performance.

Autres dirigeants.

Direction Exécutive.

Chez Convergint, nos dirigeants partagent un objectif commun : offrir le meilleur service à nos clients. Forts de nos valeurs et convictions, et animés par une culture de service solide, ils cumulent des décennies d’expérience et un engagement commun à accompagner leurs collègues et clients avec intégrité, bienveillance et vision.

Conseil d'administration.

Notre conseil d'administration joue un rôle essentiel dans l'élaboration d'une stratégie axée sur le client et plaçant l'humain au cœur de ses priorités. Son leadership renforce notre culture du service, garantissant que chaque décision contribue à des partenariats plus solides, à la création de valeur à long terme pour nos parties prenantes et à des résultats concrets pour ceux que nous servons.

CA-FR Conseil d’administration

Conseil d'administration.

Notre conseil d'administration joue un rôle essentiel dans l'élaboration d'une stratégie axée sur le client et plaçant l'humain au cœur de ses priorités. Son leadership renforce notre culture du service, garantissant que chaque décision contribue à des partenariats plus solides, à la création de valeur à long terme pour nos parties prenantes et à des résultats concrets pour ceux que nous servons.

Ann Fandozzi

Ann Fandozzi

Directeur général, gestionnaire indépendant

Ann Fandozzi s'est jointe à Convergint en tant que directrice générale en février 2024. Il s'agit de son quatrième poste de PDG, après avoir dirigé RB Global, Abra Auto Body & Glass et vRide, des entreprises qu'elle a accompagnées dans leur transformation et leur croissance sans précédent. Auparavant, elle a occupé des postes de direction chez Whirlpool, DaimlerChrysler, Ford Motor Company et Lockheed Martin. Elle est titulaire d'un baccalauréat en génie informatique du Stevens Institute of Technology, d'une maîtrise en génie des systèmes de l'Université de Pennsylvanie et d'un MBA de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie.

chris-mccollum

Chris McCollum

Leonard Green & Partners Manager

Chris s'est joint à LGP en tant qu'associé en 2013. Auparavant, il était directeur général chez Investcorp, dans son bureau de New York, qu'il avait intégré en 1996. Avant cela, il travaillait dans le financement à effet de levier chez Chemical Securities. Il est titulaire d'un baccalauréat en économie et sciences politiques de l'Université Cornell et d'un MBA de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie.

Matt Cwiertnia

Matt Cwiertnia

Président, directeur d'Ares

Matt Cwiertnia est associé et codirecteur du groupe Ares Private Equity. Il siège au comité de direction d'Ares. Il est également membre des comités d'investissement « Opportunités d'affaires », « Opportunités énergétiques » et « Opportunités spéciales » du groupe Ares Private Equity. Avant de se joindre à Ares en 2005, M. Cwiertnia travaillait au sein du groupe « Financial Sponsors » de Credit Suisse First Boston, où il se spécialisait dans le conseil et le financement auprès des investisseurs financiers et de leurs sociétés de portefeuille. Auparavant, il était membre du département de banque d'investissement de Donaldson, Lufkin & Jenrette Securities Corp. Il a aussi travaillé chez Jefferies & Co. Inc., où il s'est spécialisé dans la banque d'investissement. M. Cwiertnia siège actuellement au conseil d'administration des sociétés mères de Convergint Technologies, CoolSys et Resource Label Group. Il a également siégé aux conseils d'administration de Valet Living, LLC et d'Insight Global LLC. Il est titulaire d'un baccalauréat (B.A.) avec mention très bien de l'Université de Californie à Los Angeles en économie d'entreprise et d'un MBA de l'École de gestion Anderson de l'Université de Californie à Los Angeles, où il a obtenu son diplôme en tant que boursier Carter.

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Justin Anderson

Gestionnaire d'Ares

Justin Anderson est associé principal au sein du groupe Ares Private Equity. Avant de se joindre à Ares en 2020, il était chargé d'affaires chez KRG Capital Partners, où il se spécialisait dans les investissements dans les secteurs des services et de l'industrie et a notamment participé à la cession de Convergint à Ares. Auparavant, Justin était analyste chez Lazard, où il se concentrait sur les fusions et acquisitions et les questions stratégiques connexes. Justin siège au conseil d'administration de Convergint et de KPI Solutions. Il est titulaire d'un baccalauréat (B.S.) de l'Université de Californie à Berkeley et d'un MBA de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie.

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Stephen Carlson

Responsable des partenaires de récolte

Steve Carlson s'est joint à Harvest en 2010. Auparavant, il était analyste chez DLJ Merchant Banking Partners et Brockway Moran & Partners, où il se spécialisait dans les opérations de rachat par endettement. Avant cela, il était analyste au sein du groupe Financement d'entreprises et financement par endettement de CIBC World Markets, où il réalisait des transactions pour les clients de capital-investissement de la firme. Il est titulaire d'un baccalauréat (B.S.) de la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie et d'un MBA de la Kellogg School of Management de l'Université Northwestern. Steve siège aux conseils d'administration de Convergint, Galway Insurance, Integrity Marketing Group, Lazer Spot, OnPoint Group, Service Express, The Vincit Group, Yellowstone Landscape et VetCor. Il a aussi siégé aux conseils d'administration de FCX Performance, Packers Holdings et TruckPro.

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Usama Cortas

Leonard Green & Partners Manager

Usama est associé chez LGP, qu'il a rejoint en 2003. Auparavant, il travaillait chez Morgan Stanley au sein de sa division banque d'investissement à New York. Il siège actuellement au conseil d'administration de Clarivate, d'ECI Software Solutions, d'Insight Global et de la société mère de Convergint. Il a également siégé aux conseils d'administration d'Authentic Brands Group, de CCC Information Services, de CPA Global, d'Ellucian, de Tank Holdings et de United States Infrastructure Corporation, entre autres. Usama est diplômé de l'Université Columbia, où il a obtenu un baccalauréat en sciences économiques et politiques.

steve-fessler

Steve Fessler

Responsable des partenaires de récolte

Steve Fessler est associé chez Harvest Partners, qu'il a rejoint en 2013. Auparavant, il était analyste chez CVCI, où il se spécialisait dans les opérations de rachat par endettement dans le secteur des services aux entreprises. Avant cela, il était analyste au sein de la division banque d'investissement de Jefferies & Co., où il a mené à bien des opérations de fusions-acquisitions, de financement par emprunt et de restructuration pour des sociétés cotées et non cotées dans de nombreux secteurs. Steve siège aux conseils d'administration d'Advanced Dermatology & Cosmetic Surgery, de Convergint, de Service Express et de Yellowstone Landscape. Il est titulaire d'un baccalauréat ès sciences (B.S.) de l'Université du Kansas.

Jun Jeong

Gestionnaire d'Ares

Jun Jeong est vice-président du groupe Ares Private Equity. Avant de se joindre à Ares en 2025, il était chargé d'affaires principal chez Gryphon Investors, où il se spécialisait dans les investissements du secteur industriel. Auparavant, il était consultant chez L.E.K. Consultation, où il effectuait des vérifications préalables commerciales dans les secteurs de l'industrie, des services et de la consommation. Il est titulaire d'un baccalauréat ès sciences (B.S.) de la Carroll School of Management du Boston College.

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Dr. Jacqueline Kosecoff

Gestionnaire indépendant

Le Dr Kosecoff est une dirigeante d'entreprise chevronnée et membre de conseils d'administration, possédant une expertise pointue dans les services et technologies de la santé. Elle a contribué à la création et à la direction d'entreprises financées par du capital-investissement, notamment Value Health Sciences et Protocare. Elle a occupé le poste de vice-présidente exécutive de PacifiCare et a joué un rôle déterminant dans son redressement. À son arrivée chez UnitedHealth, le Dr Kosecoff a été nommé PDG d'OptumRx, responsable des activités de gestion des prestations pharmaceutiques (PBM), de pharmacie spécialisée et de produits de santé grand public de United. Outre ses réussites en tant qu'entrepreneure, le Dr Kosecoff est une experte reconnue dans les domaines de la recherche sur les services de santé, de l'évaluation de la qualité des soins et des technologies, ainsi que de l'organisation du système de santé. Actuellement, elle travaille dans le capital-investissement pour identifier, sélectionner, accompagner et gérer des entreprises de services de santé et de technologies de l'information. Elle siège actuellement au conseil d'administration des sociétés cotées suivantes : Alignment Healthcare (NASDAQ : ALHC) ; Houlihan Lokey (NYSE : HLI) ; et TriNet Group, Inc. (NYSE : TNET). Elle a également été administratrice chez Alaris Medical Systems (NYSE : [à compléter]). AMI) ; athenahealth, Inc. (NASDAQ : ATHN) ; Sealed Air (NYSE : STE) ; et STERIS, plc (NYSE : STE). Le Dr Kosecoff est titulaire d'un baccalauréat de l'Université de Californie à Los Angeles (UCLA), d'une maîtrise en mathématiques appliquées de l'Université Brown et d'un doctorat de l'UCLA.

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Jeff Suer

Leonard Green & Partners Manager

Jeff s'est joint à LGP en tant qu'analyste en 2013 et est membre du comité d'investissement et du comité de gestion des placements de la société. Auparavant, il a travaillé dans le domaine du capital-investissement chez Apollo Global Management, au sein de son bureau de Los Angeles, de 2009 à 2011, et au sein du département Fusions et Acquisitions de Morgan Stanley, également à Los Angeles, de 2007 à 2009. Il est diplômé avec la plus haute distinction de l'Université de Californie à Los Angeles (UCLA), où il a obtenu un baccalauréat en mathématiques et économie, et titulaire d'un MBA avec mention de la Harvard Business School.

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Felicia Thornton

Gestionnaire indépendant

Felicia Thornton possède une vaste expérience de gestion dans les secteurs du commerce de détail et des services, notamment au sein d'entreprises à forte croissance et en pleine transformation. Depuis février 2018, elle est vice-présidente de 99 Cents Only Stores, dont elle a auparavant été PDG par intérim, directrice financière et trésorière. Elle a également dirigé deux grandes entreprises spécialisées dans le commerce de détail et les services, dont le chiffre d'affaires s'élevait à plusieurs milliards de dollars. Mme Thornton a siégé aux conseils d'administration de nombreuses sociétés cotées et non cotées, dont Convergint, Nordstrom, Floor & Decor, CoolSys, AAC et Knowledge Universe Education. Elle est membre de la Latino Corporate Directors Association et membre de la NACD. Elle est titulaire d'un baccalauréat en sciences économiques de l'Université de Santa Clara et d'un MBA de l'Université de Californie du Sud.

Autres dirigeants.

Direction Exécutive.

Chez Convergint, nos dirigeants partagent un objectif commun : offrir le meilleur service à nos clients. Forts de nos valeurs et convictions, et animés par une culture de service solide, ils cumulent des décennies d’expérience et un engagement commun à accompagner leurs collègues et clients avec intégrité, bienveillance et vision.

Comité Culturel.

Le comité a une mission unique et claire : veiller à ce que les valeurs et les convictions qui nous ont définis au cours des dernières décennies, et qui nous sont si chères, continuent de nous guider à l’avenir. Il s'agit d'honorer notre héritage tout en bâtissant un projet pérenne.

CA-FR Série de webinaires Utilityshield

Une voie structurée vers la résilience des infrastructures critiques.​

Les entreprises de services publics d'Amérique du Nord font face à une transformation profonde de la gestion des risques, de la résilience et des opérations. La multiplication des cybermenaces et des menaces physiques, l'accroissement des interdépendances opérationnelles et l'évolution des exigences réglementaires accentuent la nécessité d'une approche plus intégrée de la sécurité et de la résilience.

Le guide de sécurité utilityshield™ pour la conformité offre un cadre pratique pour comprendre les principales exigences réglementaires et renforcer la résilience opérationnelle. En identifiant des stratégies concrètes pour protéger les infrastructures essentielles, ce guide contribue à la performance à long terme de l'entreprise.

La résilience opérationnelle commence ici.

Le défi auquel font face les services publics.

L'enjeu ne se limite plus à la protection des actifs individuels ou au respect des exigences de conformité. Les organisations doivent se préparer à assurer la continuité des services, à réduire les risques opérationnels, à démontrer leur responsabilité et à assurer la fiabilité des prestations dans des environnements de plus en plus interconnectés.

Systèmes fragmentés.
 
  • Les technologies de sécurité fonctionnent de façon indépendante
  • Visibilité limitée entre les sites et les systèmes
Misaligned priorities.
 
  • La sécurité, l'informatique et les opérations fonctionnent en silos
  • Les investissements ne sont pas toujours liés aux priorités en matière de risques ou aux objectifs de préparation
Points aveugles de la chaîne d'approvisionnement.
 
  • Les dépendances envers les fournisseurs ne sont pas bien comprises
  • Les lacunes en matière d'entretien et d'entretien présentent des risques cachés
Opérations réactives.
 
  • Mettre l'accent sur la détection et la réponse
  • Capacités limitées de prévention ou de résilience
Manque de préparation à l'audit.
 
  • La documentation est incomplète ou incohérente
  • Il est difficile de produire des preuves soumises à un examen minutieux

Une approche structurée de la résilience.

Aperçu du cadre utilityshield™.

Cette approche propose un modèle structuré et reproductible permettant aux organisations d'intégrer la sensibilisation aux risques, la technologie, les opérations et la documentation tout au long du cycle de vie. Articulé autour de cinq étapes interconnectées, ce cadre crée un chemin continu vers la résilience, chaque étape s'appuyant sur la précédente pour favoriser l'amélioration continue et la performance opérationnelle à long terme.

Établir une compréhension claire des risques, des vulnérabilités et des dépendances opérationnelles.

Traduire les priorités réglementaires et opérationnelles en plans d'action concrets.

Déployez des solutions intégrées et évolutives dans différents environnements.

Contribuer au maintien du rendement par la surveillance, le soutien et l'optimisation.

Soutenir la gouvernance, la production de rapports et le développement de données probantes.

La série de webinaires utilityshield™ unité 2.

Renforcer la résilience de l'ensemble de l'écosystème des services publics.

Conseils pratiques pour aligner les intervenants, améliorer la visibilité, standardiser les flux de travail et assurer la continuité opérationnelle à long terme au sein d'une infrastructure distribuée.

Utilityshield unit 2 Motorola webinar logo

Webinaire 1 :

Établir une base éclairée par les risques

Partenaire :Motorola Solutions Logo

Accent :

Évaluation et alignement – ​​Séances d'idéation, intégration SCADA et SOC

Acquérir une compréhension pratique de la manière d'évaluer les risques actuels, le niveau de résilience et les dépendances opérationnelles, et de la manière d'aligner les parties prenantes des secteurs des technologies de l'information (TI), des technologies opérationnelles (TO) et de la sécurité afin d'établir une stratégie unifiée et fondée sur les risques.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Keya Rajabi (Motorola)

Regardez le webinaire Motorola

Utilityshield unit 2 Convergint webinar logo

Webinaire 2 :

Mise en œuvre d'une infrastructure résiliente

Partenaire :
Convergint Logo

Accent :

Mise en œuvre – Convergint Delivery & Intégration

Apprenez à traduire des stratégies fondées sur la gestion des risques en déploiements intégrés et évolutifs qui favorisent la résilience, la continuité opérationnelle et le rendement à long terme.​

Intervenants :

Joe Young, Scott Spencer &
Chris Falta (Convergint)

Regardez le webinaire Convergint

Utilityshield unit 2 Hanwha webinar logo

Webinar 3 :

Mise en œuvre de la technologie pour la performance

Partenaire :
Hanwha vision logo

Accent :

Exploiter – Exploiter la technologie de sécurité dans les opérations​

Comprendre comment tirer parti des technologies de sécurité intégrées comme outils opérationnels pour améliorer les performances du système, la sécurité du personnel et la continuité du service.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Zareh Megerdoonian (Hanwha)

Regardez le webinaire de Hanwha

Utilityshield unit 2 Gallagher webinar logo

Webinaire 3 :

Preuve de préparation : documentation, preuves et préparation à l'audit

Partenaire :
Gallagher logo

Accent :

Document – ​​Assistance à la conformité et plateformes de haute sécurité

Les participants apprendront comment structurer la documentation et les enregistrements opérationnels afin de faciliter la gouvernance, les examens internes et les échanges avec les autorités réglementaires, sans pour autant présenter les systèmes comme des garanties de conformité.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Jeff Ogborn (Gallagher)

Regardez le webinaire de Gallagher

Utilityshield unit 2 Advancis webinar logo

Webinaire 4 :

Une vision unique, de meilleures décisions : Optimiser l’efficacité opérationnelle grâce au PSIM

Partenaire :
Advancis logo

Accent :

Rapports unifiés, interopérabilité et efficacité opérationnelle​

Acquérir une compréhension de la manière dont les plateformes de gestion de l'information en matière de sécurité physique (PSIM) peuvent unifier des systèmes disparates, améliorer la visibilité opérationnelle et favoriser une prise de décision plus efficace dans les environnements de services publics.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Alicia Pereira (Advancis)

Regardez le webinaire d'Advancis

Utilityshield unit 2 Software House webinar logo

Webinaire 6 :

Meilleures pratiques pour intégrer la conformité dans les opérations quotidiennes des infrastructures essentielles

Partenaire :
Software house logo

Accent :

Conformité, meilleures pratiques de sécurité et rapports opérationnels

Les participants comprendront comment des pratiques de sécurité normalisées, une gestion centralisée et des rapports opérationnels peuvent aider les services publics à renforcer leurs programmes de conformité et à améliorer la cohérence entre les sites.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Rick Focke & Bill Werkiser (Software House)

Regardez le webinaire de Software House

Utilityshield unit 2 OWL webinar logo

Webinaire 7 :

Détecter plus tôt, réagir plus vite : améliorer la résilience des services publics grâce à la détection radar​

Partenaire :

Accent :

Technologies de détection pour les infrastructures critiques : radar, détection de drones et connaissance de la situation à grande échelle

Découvrez comment les technologies de détection radar et par drone peuvent renforcer la connaissance de la situation, améliorer les capacités d'alerte précoce et soutenir la résilience opérationnelle dans les environnements de services publics.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Adam Robinett (OWL)

Regardez le webinaire OWL

Utilityshield unit 2 Honeywell webinar logo

Webinaire 8 :

Renforcer la conformité grâce à l'identité, à la documentation et aux rapports intégrés

Partenaire :
Honeywell logo

Accent :

Documentation, gestion des identités, rapports de conformité et préparation aux audits​​

Acquérir une compréhension de la manière dont la gestion des identités, les plateformes de sécurité intégrées et les processus de rapports structurés peuvent soutenir la gouvernance, améliorant ainsi la préparation aux audits et aidant les organisations à démontrer leur résilience opérationnelle dans les environnements d'infrastructures critiques.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Greg Tomasko & Shawn Lawrence (Honeywell Technologies)

Regardez le webinaire Honeywell

La série de webinaires utilityshield™ unité 1.

Layered safety: Modernizing perimeter protection badge

Webinaire 1 :

Sécurité multicouche : Moderniser la protection périmétrique

Partenaire :
3B Protection Logo

Accent :

Protection du périmètre et efficacité opérationnelle

Découvrez comment les technologies périmétriques intégrées et multicouches redéfinissent la performance opérationnelle dans les environnements critiques des services publics. Les participants exploreront comment les technologies de détection, de dissuasion et d'intervention optimisent la sécurité, la main-d'œuvre et la conformité réglementaire.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Brent Warzocha & Dominic Dillon (3B Protection)

Regardez le webinaire de 3B Protection

Early detection and wildfire prevention webinar badge

Webinaire 2 :

Détection précoce et prévention des feux de forêt

Partenaire :
Teledyne Flir logo

Accent :

Détection thermique et conformité environnementale

Découvrez comment l'imagerie thermique et la télédétection aident les entreprises de services publics à détecter tôt les risques d'incendie, à protéger leurs actifs et à se conformer aux directives de l'EPA. Apprenez comment intégrer l'analyse thermique dans vos plans de gestion des risques annuels.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Matt Strautman (FLIR)

Regardez le webinaire de Teledyne FLIR

Building the connected utility ecosystem badge

Webinaire 3 :

Construire l'écosystème des services publics connectés

Partenaire :
Motorola Solutions Logo

Accent :

Collaboration interministérielle et modernisation

Découvrez comment connecter les gens, les processus et les plateformes pour bâtir un écosystème unifié qui accélère la modernisation et génère des gains de performance mesurables. Découvrez comment l'harmonisation des technologies de l'information (TI), des technologies opérationnelles (TO) et de la sécurité renforce la résilience et la visibilité opérationnelle.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Matt Mahanic &amp Keya Rajabi (Motorola Solutions)

Regardez le webinaire de Motorola Solutions

Building a compliant and secure supply chain badge

Webinaire 4 :

Mise en place d'une chaîne d'approvisionnement conforme et sécuritaire

Partenaire :
Wesco Logo

Accent :

Sécurité de la chaîne d'approvisionnement et intégrité des achats

Apprenez à bâtir une chaîne d'approvisionnement sécurisée et résiliente qui renforce la continuité des opérations et réduit les risques liés aux tiers dans les environnements de services publics. Découvrez comment des partenariats coordonnés avec les intégrateurs, les distributeurs et les fabricants créent de la redondance, améliorent la disponibilité des produits et garantissent une conformité mesurable.

Intervenants :

Steve Sinclair (Convergint)
Matt Sheaffer & Josh Shait (Wesco)

Regardez le webinaire de Wesco Solutions

utilityshield guide

Téléchargez le Guide de sécurité pour la conformité.

Écoutez nos dirigeants.

“Chaque jour, le réseau électrique devient plus vulnérable, tandis que le développement des énergies renouvelables, des centres de données et des infrastructures distribuées augmente les risques d'incendie, d'intrusion et d'incidents liés à la sécurité. Nous sommes heureux de nous associer à l'Université de Floride et à nos partenaires technologiques pour aider le secteur à relever ces défis et à proposer un programme multidisciplinaire qui sera reconnu dans l'ensemble de l'écosystème des services publics.”

Steve Sinclair
Directeur des services publics, Convergint

“En tant qu'institution reconnue à l'échelle nationale et possédant une expertise approfondie en matière de formation professionnelle et d'entreprise, d'infrastructures critiques et d'éducation à la sécurité environnementale, nous sommes fiers d'accréditer le programme Convergint UtilityShield et de délivrer des badges numériques conformes aux normes académiques.”

Jay Riley
Directeur principal, Projets spéciaux et relations extérieures, Université de Floride du Sud

Nos partenaires de confiance.

Notre écosystème comprend les fabricants et les distributeurs les plus respectés de l'industrie; des organisations qui partagent nos valeurs, notre engagement envers le service et notre priorité accordée aux résultats des clients.

Grâce à des programmes de collaboration et à des relations de longue date, nous fournissons une technologie intégrée, un soutien mondial constant et des solutions évolutives qui répondent aux besoins changeants des entreprises d'aujourd'hui.

Commencez à bâtir votre chemin vers la résilience.

Améliorez votre conformité. Renforcez votre préparation. Le système utilityshield™ est conçu pour clarifier l'évolution de la réglementation et soutenir une approche structurée visant à renforcer la résilience de votre organisation.

**Ce contenu est fourni à titre informatif seulement et ne constitue pas un avis juridique. Les organisations sont invitées à consulter leurs équipes juridiques et de conformité afin de déterminer comment les exigences réglementaires s'appliquent à leur contexte spécifique.

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