Enbart i USA beräknas energisektorn investera över 7 miljarder dollar årligen i fysisk säkerhet fram till 2030, medan de globala utgifterna kommer att uppgå till 17,8 miljarder dollar. Dessa utgifter kommer att omfatta miljontals enheter, däribland övervakningskameror, värmekameror och teknik för intrångsdetektering.
Även om dessa säkerhetsanordningar är avgörande för att skydda tillgångar, rymmer de också en outnyttjad driftspotential som ofta förbises. Genom att gå ett steg längre än ren säkerhet kan dessa tekniker avsevärt förbättra driftseffektiviteten och ge en realtidsbild av läget, vilket skapar ett mervärde som sträcker sig långt bortom deras ursprungliga syfte.
Till exempel kan kameror som vanligtvis används för att övervaka områdesgränser även användas för att övervaka personalens säkerhet. Värmekameror som vanligtvis används för intrångsdetektering kan också hjälpa till att upptäcka trasiga transformatorer eller andra temperaturförändringar, vilket gör det möjligt att förutse utrustningsfel. Radarsensorer som övervakar människor eller drönare kan också bidra till att effektivisera trafikflödet och logistiken inom en anläggning.
Genom att använda säkerhetsutrustning som driftsverktyg kan energibolag optimera sin tillgångshantering, förbättra underhållsarbetet och stärka sina insatser för att uppfylla gällande krav. Att använda sådan utrustning som driftsteknik kan vara ett kostnadseffektivt sätt att få ut större nytta av säkerhetsinvesteringarna.
Dessa fördelar omfattar hela organisationen, vilket gör det möjligt att utnyttja budgetar från flera avdelningar samtidigt som man levererar affärslösningar.
Ta till exempel ekonomichefen (CFO): genom att använda befintliga värmekameror för förebyggande underhåll kan man inte bara förebygga driftstopp, utan också undvika kostsamma akuta reparationer och förbättra de data som används i investeringsplaneringen. För driftschefen (COO) leder integrerade sensorer till konkreta förbättringar, såsom ökad drifttid och bättre utnyttjande av tillgångarna. Personalavdelningarna kan få ett proaktivt verktyg för arbetssäkerhet, eftersom många säkerhetskameror kan upptäcka när anställda bär erforderlig personlig skyddsutrustning (PPE) eller användas för teknisk analys efter säkerhetsincidenter.
För att verkligen kunna utnyttja det strategiska och operativa värdet måste organisationer bryta sig ur de traditionella avdelningssilosen. Att anamma en enhetlig strategi kan innebära att man måste ompröva etablerade arbetsflöden och främja ett helt nytt samarbete mellan avdelningarna. Det är en nödvändig omställning för att kunna utnyttja en helt ny operativ intelligens och strategiska fördelar, eftersom datans potential för avkastning förblir outnyttjad så länge den är isolerad.
Det är dock fullt möjligt. Ett antal energibolag har lyckats införa kameror och avancerade sensorer för att hantera både säkerhets- och affärsfunktioner, vilket har skapat en vinn-vinn-situation för tvärfunktionellt samarbete, brutit ned datasilor och optimerat säkerhetskostnaderna.
När säkerhetsteknik integreras i en bredare strategi för verksamhetsförbättring ger den en helhetsbild av verksamheten och skapar betydande mervärde för hela organisationen.