Alene i USA forventes forsyningssektoren at investere over 7 milliarder dollar om året i fysisk sikkerhed frem til 2030, mens de globale udgifter vil nå op på 17,8 milliarder dollar. Disse udgifter vil omfatte millioner af enheder, herunder overvågningskameraer, termiske billedsensorer og teknologier til indbrudsdetektering.
Selvom disse sikkerhedsanordninger er afgørende for at beskytte aktiver, rummer de også et uudnyttet driftsmæssigt potentiale, der ofte overses. Ved at gå et skridt videre end blot sikkerhed kan disse teknologier forbedre driftseffektiviteten betydeligt og give situationsoverblik i realtid, hvilket skaber værdi langt ud over deres oprindelige formål.
For eksempel kan kameraer, der typisk bruges til at overvåge områdets grænser, også overvåge personalets sikkerhed. Termiske billedsensorer, der typisk bruges til indtrængningsdetektering, kan også bidrage til at opdage defekte transformere eller andre temperaturændringer og dermed forudsige udstyrsfejl. Radarsensorer, der overvåger for personer eller droner, kan også bidrage til at optimere trafikflowet og logistikken inden for en fabrik.
Ved at udnytte sikkerhedsenheder som driftsværktøjer kan forsyningsvirksomheder optimere forvaltningen af deres aktiver, forbedre vedligeholdelsesaktiviteterne og styrke indsatsen for at overholde lovgivningen. At indføre sådanne enheder som driftsteknologi kan være en omkostningseffektiv måde at få mere ud af sikkerhedsudgifterne på.
Disse fordele gælder på tværs af organisationen, hvor man udnytter budgetter på tværs af afdelingerne og samtidig leverer forretningsløsninger.
Tag for eksempel økonomidirektøren (CFO): Ved at anvende eksisterende termiske kameraer til forebyggende vedligeholdelse forhindrer man ikke blot nedbrud; man undgår også dyre nødreparationer og forbedrer de data, der anvendes i investeringsplanlægningen. For driftsdirektøren (COO) skaber integrerede sensorer konkrete forbedringer, såsom driftsopetid og udnyttelse af aktiver. HR-afdelingerne kan få et proaktivt værktøj til at sikre medarbejdernes sikkerhed, da mange sikkerhedskameraer kan registrere, om medarbejderne bærer det påkrævede personlige beskyttelsesudstyr (PPE), eller bruges til efterfølgende teknisk analyse af sikkerhedshændelser.
For virkelig at udnytte den strategiske og operationelle værdi er organisationer nødt til at bryde ud af de traditionelle afdelingssiloer. At indføre en samlet tilgang kan kræve, at man genovervejer etablerede arbejdsgange og fremmer et nyt niveau af tværfagligt samarbejde. Det er en nødvendig forandring for at udnytte en hidtil uset operationel indsigt og strategiske fordele, for når data er isolerede, forbliver deres potentiale for afkast på investeringen uudnyttet.
Det er dog muligt. En række forsyningsvirksomheder har haft succes med at indføre kameraer og avancerede sensorer til at varetage både sikkerheds- og forretningsmæssige funktioner, hvilket har skabt en win-win-situation for tværfunktionelt samarbejde, nedbrudt datasiloer og optimeret sikkerhedsudgifterne.
Når sikkerhedsteknologier integreres i en bredere strategi for driftsforbedringer, giver de et samlet overblik over driften og skaber betydelig værdi i hele organisationen.